余天回到晨曦電器廠，在會議室會見劉麗紅。
這兩天劉麗紅做了不少工作，製作熱水壺的壺體不是什麼難題，只需要在原來生產電飯鍋的生產線做個大一些的改動就可以。
唯一難點是壺嘴兒的造型和哨片的設計。
余天詳細描述了想要達到的聲音標準。
劉麗紅牢牢記住，決定去請一位她父親曾經熟識的老師傅試試，以達到技術上的突破。
“注塑廠的事兒黃了？”
聽聞余天講起郭淮的態度之後，劉麗紅皺眉說道，“可我們要是不和他合作的話，還能找誰？城郊倒是有一家，但那只是小作坊，規模不大，很不穩定。不行我再去找郭淮談談，我好好求求他不就行了？”
余天拒絕了。
自古以來，弱者想和強者平起平坐談合作都是很難的。
只是郭淮目光短淺，根本看不清余天這個‘弱者’實際上是一位真正的強者。
所以和這種高高在上只看眼前的鼠輩，也確實沒有什麼合作的必要。
“下午我去小作坊，現在我給你畫圖紙。”
余天找來紙張，畫上翠鳥、火車以及小龍的圖案。
翠鳥和火車都是真實的形狀，小龍則是設定成了略有卡通的樣式，胖乎乎的，拿着喇叭，看起來蠻可愛。
劉麗紅看了兩眼，連聲稱讚。
兩人隨後分別，劉麗紅去請手工精緻的老師傅，余天則直奔郊區。
一小時後，下午三點。
在京城郊區一片民房附近，余天找到了佔地面積不過一個足球場大的花蓮注塑廠。
規模確實很小，比淮海紙塑廠小上不止十倍，但整個工廠卻很整齊，連門口的牌子上的雪都被清掃掉了，乾乾淨淨，冷冷清清。
門崗裏的保安客氣迎上前。
詢問是要談生意後，馬上進去通稟。
不多時。
從樓上下來一個穿着軍大衣滿頭是汗的中年人，急匆匆到了近前，將余天迎進院裏。
此人名叫張國強，大個兒，精瘦，一張國字臉上帶着堅毅，正是花蓮注塑廠的老闆。
他剛早余天五分鐘之前進院，徒勞跑了一上午的生意，還沒來得及喝口水。
落座在整潔的小辦公室中，張國強先沒說話，而是找來小玻璃杯，給余天倒了杯水。
隨後他自己也拿起搪瓷被子，噸噸噸喝了好幾大口。
放下搪瓷杯子，瞭解情況後，張國強方纔長出一口氣，惋惜道，“看來咱們是同命相憐啊，我這花蓮注塑廠也好不到哪兒去。市場上大大小小的生意幾乎都被郭淮的淮海注塑廠一家獨佔了，我也是最後再堅持堅持，過完年就準備轉型了。”
壟斷是每個行業帶頭者都想達到的目的。
80年代顯然還沒有反壟斷法，市場經濟又處於蓬勃發展時期。凡是有些能力的，都想將市場獨佔，一家獨大。
如菲爾電器廠，它們通過各種正常以及非正常競爭，打垮了許多其他的中小型電器廠。
而它們的合作伙伴淮海注塑廠也是一樣，藉着和菲爾的合作，壟斷了市面上大部分的生產訂單，越做越強，使得其他小廠子只能在夾縫中生存。
余天先是詢問張國強能不能定做風扇的扇葉和底座以及塑料的價格。
張國強自然想促成生意，聽說是一筆五六萬的訂單後，他立刻給出了一個十分合理的出廠價。
至於工期，也沒問題。
花蓮注塑廠幾乎沒什麼活幹，有的是時間和人工。
但還有非常重要的一點不得不提。
他皺眉說道，“餘老闆，合作我是很歡迎的。但實不相瞞，我們廠子不論是規模還是技術乃至生產質量，都完全沒法和淮海注塑廠相比。就算咱不提材料的優劣性對比，光是製作設備上，我們就要低人一等，你可要三思而後行。”
十分實在。
有啥說啥。
余天挺贊同這種直率的人。
他讓張國強帶着，出了辦公樓，去一旁的生產車間查看具體情況。
果然。
這裏設備已經兩三年沒更新換代過了。
模具老化，設備不穩定，就連生產線也有斷層，有些壞掉的地方還需要工人手工接續操作，實在是屬於艱難維持狀態，唯一的亮點就是車間很整潔，一塵不染。
“質量能保證到什麼樣？”
出到門口樹下，余天問道。
“這樣吧。”
張國強不好做保證，便說道，“餘老闆，你現在就把圖紙畫下來，我找個師傅配合，咱們一起算算扇葉、輪廓、底座的數據。你給我三天時間，我們仔細研究製作。兩天後我親自將樣品送到你的晨曦電器廠，到時候再定行嗎？”
張國強很真誠，甚至沒要定金。
余天立刻同意，馬上找了師父，回到辦公室繪製圖紙。
一小時後，初步定下。
至於電機安裝方位，可以以後再改，不成問題。
只是對於電風扇的造型方面，張國強十分不解。
“落地扇，中間控制區加燈泡，還要仿金電鍍工藝，我還是第一次見過這麼好玩的設計，你是咋想的呢？”
咋想的？
這叫全國首創！
仿金電鍍工藝，加上燈扇兩用的獨特設計，這可是前世90年代之後纔有的現象級產品。
在當時，這種設計堪稱爲‘網紅’產品，一經上市，就遭到了人們的瘋搶，余天只不過是略微提前了幾年，先行用用而已。
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他還有殺手鐗。
那就是‘自然出風’。
不過現在還不行，這需要對電機升級改造，要超聲電機才能完美實現。
離開花蓮時，天也快黑了。
余天沒回家，而是再度返回晨曦電器廠。
關於菲爾電器廠發邀請函參加年會的事兒，有必要和劉作林說一聲。
“年會？”
劉作林可不想參加，“我不去，天兒，我絕對不去！我知道他們是啥意思，不就是想借着羞辱咱們，拔高他們自己嗎？你瞧瞧，這名單上咱們廠子的名字還是手寫的，這簡直就是赤裸裸的歧視！不用想，這肯定是趙攀偉出的主意，以前我們這兒每年開年會的時候，都是他帶頭組織，這個背信棄義的白眼兒狼，他就是一條喫屎的狗！”
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每當提及趙攀偉和王嘉良，劉作林都十分憤怒。
“行。”
余天示意劉作林消消氣，“劉叔，你別去，我和麗紅去。該參加還是要參加的，京城這麼多老闆，我真得好好讓他們認識認識我纔行。”
劉作林沉默不語，心頭煩悶，話鋒一轉，問了問注塑廠的事兒。
聽余天說找了花蓮以後，他連着搖頭，“那可不行，花蓮太小了，質量和工期都保證不了！”
質量？
工期？
這兩點其實正是余天最不注重的地方。
他捨棄質量的目的就是爲了降低成本。
而工期嗎。
他早有長遠打算。
只要電風扇說得過去，功能差不多，風力差不多，能堅持用個五年以上，那就達到他的心理預期了。
至於如駱駝牌等等軍工標準的電風扇，他根本沒把自己當成是和他們一個賽道的競品，因爲他走的是低端市場，農村包圍城市。
“那電機廠呢？”
劉作林又問這個重要問題。